در جریان نشست‌ها، بر استفاده بهینه از فناوری‌ها و ظرفیت‌های نوآوری در حوزه‌های عملیاتی و پشتیبانی تأکید شد و روندهای بهبود در برخی سامانه‌ها و فرآیندهای کنترلی به‌عنوان تجربه‌های قابل اتکا مورد توجه قرار گرفت.

همچنین در حوزه منابع انسانی و تعاملات سازمانی، افزایش سطح دانش و آگاهی کارکنان، تقویت ارتباطات درون‌سازمانی و ظرفیت بالای انتقال تجربه و دانش تخصصی، از نقاط قوت پتروشیمی پردیس عنوان شد؛ ظرفیتی که می‌تواند در قالب همکاری‌های فنی و آموزشی، زمینه هم‌افزایی با سایر شرکت‌های هم‌گروه را نیز فراهم کند.

در بخش زنجیره تأمین، انبارش و پشتیبانی تولید، وضعیت شرکت مطلوب ارزیابی شد و به‌ویژه در حوزه کاتالیست‌ها، قابلیت‌های پتروشیمی پردیس در تأمین و پشتیبانی بخشی از نیازهای مرتبط، به‌عنوان یک مزیت عملیاتی مورد اشاره قرار گرفت.

در ادامه، ضمن جمع‌بندی موارد قابل بهبود، موضوع پایداری خوراک و مدیریت ریسک‌های ناشی از ناترازی گاز خوراک نیز به‌عنوان یکی از محورهای مهم در سطح صنعت بررسی شد؛ موضوعی که نیازمند هماهنگی و تصمیم‌گیری در سطوح بالادستی و پیگیری منسجم برای حفظ پایداری تولید است.