دکتر حسین چناری مدرس دانشگاه و مشاور امور آموزشی در بسیاری از فرهنگ‌های سازمانی سنتی، هیجانات به عنوان «عامل مزاحم»، «نشانه ضعف» یا «چیزی که باید پشت درهای سازمان گذاشته شود» تلقی می‌گردد. اما رویکردهای نوین در روانشناسی سازمانی، نگرشی کاملاً متفاوت ارائه می‌دهند: هیجانات، داده‌های ارزشمندی درباره نیازها، ارزش‌ها و انتظارات ما هستند. این […]

نویسنده : مرتضی ایراندوست ( کارشناس ارشد مدیریت صنعتی) – مهندس مجتبی ایراندوست ساده‌سازی شغل (Job Simplification) به معنی یافتن راهکارهایی برای کاهش فشارکاری با ایجاد رویه‌های ساده، قابل فهم، قابل استفاده و آسان برای یادگیری است؛ به این صورت که یک وظیفه یا مجموعه‌ای از کارهای پیچیده موجود به یک یا چند رویه ساده […]

علیرضا محمودی فرد – پسادکترای حرفه‌ای آینده‌پژوهی، پژوهشگر و مدرس دانشگاه‌ها سه دانشجو را تصور کنید که پشت دروازه‌های یک دانشگاه برتر ایستاده‌اند؛ یکی فرزند خانواده‌ای مرفه است، دیگری از طبقه‌ی متوسط شهری آمده و سومی استعداد درخشان روستایی‌ای است که تنها دارایی‌اش، معدل بیست است. پرسش اصلی سیاست‌گذار آموزشی این است: کدام‌شان باید هزینه‌ی […]

نویسنده : مرتضی ایراندوست ( کارشناس ارشد مدیریت صنعتی) – مهندس مجتبی ایراندوست فلات زدگی شغلی موضوعی است که همه سازمان‌ها به درجات مختلف ان را تجربه می‌کنند.بسیاری از پژوهشگران سازمانی که در حوزه کارراهه تحقیق می‌کنند بر این باورند که فلات زدگی شغلی به سرعت در حال تبدیل شدن به یک موضوع بسیار مهم […]

علیرضا محمودی فرد – پسادکترای حرفه‌ای آینده‌پژوهی، پژوهشگر و مدرس دانشگاه‌ها تصور کنید دارویی وجود دارد که می‌تواند یک بیماری مهلک را درمان کند، اما قیمتش آن‌قدر بالاست که فقط ثروتمندترین بیماران از پسِ هزینه‌اش برمی‌آیند؛ از یک سو، شرکت سازنده می‌گوید: «اگر این قیمت نباشد، اصلاً دارویی ساخته نمی‌شد؛ میلیاردها دلار هزینه‌ی تحقیق و […]

این روزها هر تصمیم اقتصادی را باید نه فقط از روی جدول‌ها و محاسبات بودجه‌ای، بلکه از زاویه توان واقعی مردم دید. جامعه‌ای که چند سال پیاپی با افزایش هزینه‌های زندگی، کاهش قدرت خرید، فشار اجاره، دشواری اشتغال و نااطمینانی اقتصادی روبه‌رو بوده، دیگر همان جامعه‌ای نیست که بتوان هر اصلاح قیمتی را صرفاً با […]

یکی از نگران‌کننده‌ترین نشانه‌های یک اقتصاد فقط تورم، رکود یا کاهش سرمایه‌گذاری نیست؛ گاهی مهم‌تر از همه این است که رفتار صاحبان سرمایه و مدیران کسب‌وکار تغییر می‌کند. زمانی که فرد به این نتیجه برسد نگهداری یک دارایی، خرید ارز، طلا یا ملک کم‌دردسرتر و حتی منطقی‌تر از راه‌اندازی کسب‌وکار، توسعه شرکت، استخدام نیروی انسانی […]

در میان چهارده اصل مشهور مدیریت هنری فایول، اصل چهاردهم یعنی «روح تیمی» شاید بیش از هر زمان دیگری برای سازمان‌های امروز اهمیت یافته باشد. فایول معتقد بود موفقیت یک سازمان تنها محصول ساختارهای اداری، قوانین و دستورالعمل‌ها نیست؛ بلکه همکاری، همدلی و احساس تعلق میان اعضای سازمان نیز نقشی تعیین‌کننده در دستیابی به اهداف […]

علیرضا محمودی فرد – پسادکترای حرفه‌ای آینده‌پژوهی، پژوهشگر و مدرس دانشگاه‌ها تصور کنید با دوستتان در یک فروشگاه اینترنتی، هم‌زمان به یک کالا نگاه می‌کنید؛ قیمتی که شما می‌بینید، سیصد هزار تومان است و قیمتی که او می‌بیند، دویست و پنجاه هزار تومان؛ نه تخفیفی در کار است، نه کوپنی فعال شده؛ تنها تفاوت، این […]

نویسنده : مرتضی ایراندوست (کارشناس ارشد مدیریت صنعتی ) – مهندس مجتبی ایراندوست در پارادایم جدید مدیریت، غنی‌سازی شغلی (Job Enrichment) دیگر یک انتخاب لوکس نیست، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای واحد مدیریت منابع انسانی محسوب می‌شود. غنی‌سازی شغلی راهبردی است که برای انگیزه‌بخشی به کارکنان از طریق افزایش مسئولیت‌پذیری و تنوع در وظایف کاری […]